Actividad n° 6: Puntos a tener en cuenta para el examen final.

1)    Desarrolle un concepto de Planificación estratégica.

2)    ¿A qué es aplicable la Planificación Estratégica?

3)    ¿Qué herramientas aprendidas utilizaría para establecer o diseñar la Planificación Estratégica de su organización?

4)    ¿Para qué sirve la planificación estratégica?

5)    ¿Para qué sirve establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo en las organizaciones?

6)    ¿Cómo deben ser los objetivos?

7)    ¿Cuál es la importancia de establecer la misión en las organizaciones?

8)    ¿Cuáles son los elementos que posee una misión? Desarrolle y grafique.

9)    ¿Cuál es la importancia de establecer la visión de la organización?

10) ¿Cuál es la importancia de establecer los valores de la organización?

11) Forme un concepto de emprendedor.

12) De acuerdo a los aportes del Prof. Kantis, ¿cuáles son los principales escollos que debe sortear un emprendedor en Argentina?

13) Forme un concepto de empresario.

14) Según M. Porter ¿Cuál es la llave para entender la competitividad de sectores y segmentos de sectores de una economía?

15) Desarrolle las 5 fuerzas de Porter.

16) ¿A qué se denomina cadena de valor?

17) ¿A qué se denomina distrito industrial?

18) ¿Cuál es la importancia del entorno en las organizaciones?

19) Desarrolle micro y macroentorno de las organizaciones.

20) ¿Cuáles son los elementos de la cadena de valor? Desarrolle.

21) ¿Cuál es la diferencia entre sistema de valor y cadena de valor?

22) ¿Qué es  un cluster?

23) ¿Cuáles son las tres dimensiones necesarias para la formación de clusters?

24) ¿Qué ventajas poseen las empresas que se agrupan bajo la forma de cluster?

25) ¿A qué se denomina diamante de la competitividad?

26) De acuerdo al diamante de la competitividad de Porter, desarrolle condiciones de los factores.

27) De acuerdo al diamante de la competitividad de Porter, desarrolle sectores conexos y de apoyo.

28) De acuerdo al diamante de la competitividad de Porter, desarrolle estrategia, estructura y rivalidad de las empresas.

29) De acuerdo al diamante de la competitividad de Porter, desarrolle condiciones de la demanda.

30) ¿Cuál es la diferencia entre negocios inclusivos y negocios para la base de la pirámide? Desarrolle características de ambos.

31) ¿A qué se denomina estrategia de los océanos azules?

32) ¿Cómo desarrolló el Cirque du Soleil la estrategia del océano azul? Desarrolle.

33) ¿A qué se denomina huella de carbono?

34) ¿Cuántos alcances tiene la medición de la huella de carbono? Desarrolle.

35) Desarrolle el concepto de Valor Compartido de M. Porter y Kramer. Dé ejemplos.

36) ¿Por qué aquellas organizaciones que deciden certificar bajo la norma ISO 14604:1 llevan a cabo un plan estratégico a largo plazo?